Инвестиционный менеджмент представляет собой процесс управления отдельными инвестиционными проектами, в том числе деятельность по планированию, организации, мотивации и контролю на протяжении жизненного цикла проекта путём применения системы современных методов и техники управления, которая имеет целью обеспечение наиболее эффективной реализации определённых в инвестиционном проекте результатов по составу и объёму работ, стоимости, качеству и удовлетворению участников инвестиционного проекта;

Следует сказать, что задачи инвестиционного менеджмента состоят в обеспечении:

—экономического развития (предприятия) за счет проведения эффективной инвестиционной деятельности;
— увеличения доходов от инвестиционной деятельности;
— уменьшения инвестиционных рисков;
— стабильности и платежеспособности фирмы в процессе осуществления инвестиционной деятельности;
— своевременности реализации инвестиционных проектов и программ.

Планирование в инвестиционном менеджменте играет важную роль, поскольку прежде чем осуществить действие, необходимо составить четкий план действий, для которых и разрабатываются планы инвестиционных мероприятий, получения прибыли, эффективного использования инвестиционных ресурсов. Инвестиционное планирование охватывает весь комплекс мероприятий от разработки плана до воплощения его в жизнь.

Прогнозирование является одним из видов планирования и представляет собой разработку инвестиционных направлений деятельности предприятия в целом и его составных частей. В отличие от планирования, прогнозирование не ставит задачей осуществление на практике разработанных прогнозов.

Функция организации в инвестиционном менеджменте сводится к объединению людей, совместно реализующих инвестиционную программу на базе определенных правил. Она выражается в построении структуры аппарата управления, установлении взаимосвязей между подразделениями, разработке нормативов, методик.

Регулирование означает для инвестиционного менеджмента такое воздействие на объект управления, которое позволяет вернуться к состоянию устойчивости инвестиционной системы при возникновении отклонения от заданных параметров. Координация представляет собой согласованность работы всех частей системы управления инвестициями, аппарата управления и специалистов. Она обеспечивает единство отношений объекта управления, субъекта управления, аппарата управления и отдельного работника.

Стимулирование выражается в заинтересованности в результатах своего труда как непосредственных исполнителей так и всех, кто имеет дело с инвестиционными ресурсами.

Согласно сложившейся практике проект, в течение его жизненного цикла проходит через своеобразные этапы. В свою очередь каждый этап может иметь подэтапы. Рассмотрим вариант 3 на наш взгляд основных фазы жизненного цикла проекта:

- разработка инвестиционного проекта;
- анализ инвестиционного проекта;
- продажа инвестиционного проекта.

Разработка проекта — создание модели или схемы действий по достижению поставленных целей проекта, осуществление подсчетов, определение наилучших вариантов, обоснование проектных решений. Естественно, что этап разработки проекта требует проведения большого объема работы. Специалистами нашей команды исследуются все нюансы и детали, что в дальнейшем даёт основу для достижения поставленных проектом целей.

Хочется выделить несколько основных действий, которые необходимо осуществить на этапе разработки проекта:

- исследование рынков сбыта товаров, продукции, услуг; балансов производства и потребления, определение возможных поставщиков оборудования, сырья, материалов.
- сбор и подготовка исходных данных, необходимых для выполнения всех финансово-экономических расчетов проекта.
- поиск инвесторов.

Важным пунктом в разработке инвестиционного проекта является исследование рынка. Именно результаты этого исследования позволят избежать рисков, а также принять правильное и аргументированное решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или предоставления конкретных видов услуг.

Анализ инвестиционных проектов, разработка инвестиционных проектов, бизнес планов и технико-экономических обоснований (ТЭО) - это инструменты для привлечения инвестиций на развитие Вашего бизнеса.

В новых экономических условиях уже не редкость если компания использует план развития предприятия в виде оформленного бизнес-плана инвестиционного проекта. Он представляет собой структурированное описание проекта развития предприятия.

Анализ инвестиционного проекта – это способ определения целесообразности долгосрочного вложения капитала в различные объекты (проекты) с целью оценки перспектив их прибыльности и окупаемости.

Инвестиционный анализ - это средство для тщательного исследования явлений и процессов в инвестиционной сфере, а также возможность на этой основе сделать выводы. Лишь незначительная доля инвестиций не дает ожидаемого и планируемого результата по независящим от самого инвестора причинам. В большинстве проектов, которые оказались убыточными, могли быть не допущены к реализации при условии качественного проведения инвестиционного анализа. Таким образом, инвестиционный анализ способствует повышению эффективности управления инвестициями, а также в разы уменьшает риски, на которые идет инвестор.

Необходимо учитывать, что инвестиционный анализ - это динамический процесс. С одной стороны, выполняются работы, обеспечивающие процесс развития инвестиционных проектов - от самой идеи и до завершения проекта. С другой стороны в основном осуществляется анализ и разработка инвестиционных решений в различных содержательных аспектах: экономическая среда, правильно поставленные цели и задачи инвестирования, маркетинговый, производственный, финансовый и организационный планы инвестора, финансовая состоятельность проекта, организация управления проектом, анализ инвестиционного риска.

Предметом инвестиционного анализа является причинно-следственные связи экономических процессов и явлений в инвестиционной деятельности.

Целью анализа является определение ценности инвестиций, то есть результата от их осуществления, который в общем случае представляет собой разницу между изменением выгод, получаемых от инвестирования и изменением общих объемов расходов, которые осуществляются в рамках данных проектов.

После прохождения проектом первых двух этапов – разработка и анализ инвестиционного проекта, мы приступаем к третьему – завершающему – продаже инвестиционного проекта. Итак, в результате тщательного изучения всех составляющих проекта, а также внешних, влияющих на него факторов, мы переходим к продаже готового инвестиционного проекта. Поскольку поиском инвестора наша компания начинает заниматься еще на стадии разработки проекта, то на данной стадии – наша задача заключается в сопровождении перехода прав собственности к  инвестору, в помощи в выборе наиболее оптимального способа перехода прав, а также оптимизации налогообложения при совершении данных сделок.

другие записи